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Stakeholder
Contact Channel
Report Channel

Stakeholder

利害关系人沟通

透过多元的管道与利害关系人，兆联透过以下与利害关系人沟通之机制，鉴别出对利害关系人最重要之议题，采取相对应必要措施。

利害关系人

优先关注议题

沟通管道、方式及频率

执行成果

政府机关

政府机关

法规遵循
公司治理
劳资关系
环境保护
职业安全卫生
主管机关沟通

配合主管机关监督、稽查及公文往返(不定期)
配合主管机关公司治理评鉴申报(每年)
参与主管机关研讨会、座谈会(不定期)
公开信息观测站数据申报，并与主管机关保持良好互动(不定期)
配合劳动部职业安全卫生署劳动检查(不定期)
依循法规申报，如：消防检修申报、消防演练(定期)

员工

员工

劳资关系
职业安全与健康
员工福利
职涯发展及人才培育
职涯发展及人才培育
友善职场
员工意见反映管道

劳资会议(每季)
职业安全卫生委员会会议(每季)
紧急应变演练(每半年)
健康检查活动(每年)
职工福利委员会会议(不定期)
绩效面谈(每年两次)
内外部教育训练(不定期)
主管机关访视(不定期)
内部网站公告(不定期)
员工意见反映管道，如「员工意见箱」、「暴力申诉信箱」及「性骚扰申诉信箱」(实时)

股东及投资人

股东及投资人

公司治理
永续发展
诚信经营
营运绩效
股东参与
信息透明

公告营收报告营运状况(每月)
公告财报及年报(每季/每年)
依主管机关规定公告重大讯息(不定期)
官网讯息揭露、新闻稿发布及记者会(不定期)
召开股东常会并出版年报(每年)
举行或受邀参与法人说明会(不定期)
违反诚信经营检举信箱(随时)

客户

客户

竞争优势
公司永续治理
提供优质服务/方案
产品优化/创新
客户满意度

客户连络窗口 (随时)
工程单位会议 (每日)
研发单位会议/电话沟通 (不定期)
客户满意度调查 (每年)
违反诚信经营检举信箱(随时)

供货商

供货商

供应链管理
采购行为
风险管理
公司治理
产品及服务质量

电话或电子信箱沟通回馈(不定期)
供货商拜访及会议讨论(不定期)
供货商入厂安全须知管理规定、职业安全卫生(不定期)
视需求安排技术人员接受供货商教育训练(不定期)
供货商企业承诺书(不定期)
供货商评鉴表(每年)
违反诚信经营检举信箱(随时)

客户

客户

环境法规遵循
小区参与
关怀弱势

邻里拜访关怀(不定期)
物资捐赠家扶、弱势团体与育幼院(每年)
定期申报检测废污水与废弃物排放情形
管理局拜访及配合倡导(定期)

Contact Channel

利害关系人沟通管道

透过多元的管道与利害关系人，兆联透过以下与利害关系人沟通之机制，鉴别出对利害关系人最重要之议题，采取相对应必要措施。

员工

Staff

联络窗口

蓝小姐
联络电话

T+886 (3) 362-0101
电子邮件

HR@megaunion.com.tw

客户

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联络窗口

邓小姐
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T+886 (3) 362-0101
电子邮件

service@megaunion.com.tw

供货商

Supplier

联络窗口

王小姐
联络电话

T+886 (3) 362-0101
电子邮件

supplier@megaunion.com.tw

股东及投资人

Shareholders & Investors

联络窗口

彭小姐
联络电话

T+886 (3) 362-0101
电子邮件

IR@megaunion.com.tw

Report Channel

违反诚信经营举发管道

本公司对于建立诚信、透明的企业文化及促进健全经营等议题非常重视，如您发现本公司人员有违反诚信之事实时，可透过下列管道提出检举。

检举电话

T+886 (3) 362-0101

检举信箱

gm@megaunion.com.tw

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